Pour avoir une longueur d'avance face à vos concurrents, nous vous accompagnerons dans le repérage d'opportunités stratégiques à saisir ainsi qu'à l'élaboration des moyens pour y parvenir selon vos besoins, entre autres:

• l'exécution d'un diagnostic stratégique;
• l'élaboration d'une planification stratégique;
• la mise en place de stratégies d'expansion;
• le développement d'une nouvelle image de marque;
• les stratégies d'import/export;
• les stratégies de branding et de mise en marché;
• les stratégies de positionnement d'image de marque;
• les outils de diagnostics et d'audits des systèmes d'information;
• les stratégies de marchandisage;
• les stratégies de commerce électronique;
• les stratégies d'implantation de nouvelles technologies;
• les stratégies d'approvisionnement;
• les stratégies, d'optimisation et de résolution de problèmes;
• les stratégies de restructuration;
• les stratégies de fidélisation de la marque;
• l'analyse de marché et de faisabilité;
• l'amélioration des systèmes de gestion des ressources humaines;
• la négociation.

Les bénéfices attendus: des stratégies et analyses répondant parfaitement à vos attentes et les moyens de les mettre en pratique.

Gestion opérationnelle

En s'appuyant sur les stratégies appropriées, nous sommes en mesure de vous accompagner dans la transformation et mise en oeuvre de vos activités opérationnelles de la vente au détail et de distribution tel que, entre autres:

• la réduction des coûts de gestion de la chaîne d'approvisionnement;
• la réduction des coûts opérationnels;
• l'optimisation des marges brutes et du « ROI »;
• l'amélioration du service à la clientèle;
• le renforcement de la productivité de la main-d'œuvre;
• le développement et gestion de produits (incluant la fabrication);
• l'implantation de réseau de distribution;
• l'optimisation de l'espace de vente au détail;
• le développement d'un espace de vente attrayant avec amélioration de la présentation visuelle;
• l'optimisation du capital technologique;
• l'accélération des délais de mise en rayon;
• l'élaboration d'indidateurs de performance.

Gestion de projets

Nos gestionnaires d'expérience vous propose, selon les meilleures pratiques de l'industrie, de gérer vos projets et ce, de la phase de l'idéation à celle de la livraison. Ils sont maîtres dans l'art de la pratique:

• d'une méthodologie agile et flexible;
• d'une gestion du changement efficace;
• des meilleurs pratiques de l'association « Project Management Institute (PMI) ».

Nous sommes enclin à gérer tout type de projets tel que:

• la mise en place de nouvelle place d'affaires ou agrandissement ou relocalisation;
• la refonte de votre aménagement intérieur et espace de ventes;
• l'implantation de solutions technologiques novatrices;
• ou toute mise en oeuvre de stratégies en gestion des opérations, en marketing, en ressources humaines, en aménagement intérieur et en technologies.

Nous croyons qu'il est primordial d'accompagner les différents acteurs de votre entreprise à travers l'évolution des compétences et les adaptations stratégiques induites par la transformation constante des marchés. Laissez nous vous insuffler un vent de leadership à travers nos actions tel que:

• le coaching personnalisé;
• le développement des habiletés de gestion;
• le renforcement de la productivité de la main-d'œuvre;
• la formation continue;
• le team building;
• le développement de talents;
• la gestion du changement structurant ou de culture;
• la négociation de conventions collectives;
• la mise en œuvre de contrats collectifs de travail;
• les règlements de griefs;
• la gestion de conflits.

L'identification et l'évaluation de l'opportunité est une étape importante tandis que la transformation de l'organisation est une étape cruciale cependant, sans l'adhésion des ressources à la vision entrepreneuriale et la mobilisation de celles-ci pour saisir l'opportunité, la transformation ne peut être durable.

Les détaillants sont en perpétuelle transformation et cela est encore plus vrai depuis l'avènement de la pandémie de COVID-19. Selon Statistique Canada, les ventes au détail ont fait un bond de 4,4 % en novembre 2021 par rapport à novembre 2020 et ont progressé d’octobre à novembre 2021 de 0,7 %. Quant aux ventes au détail de base de novembre 2021, elles ont augmenté de 1,7 % d’une année à l’autre.

Une transformation digitale s'opère, Les derniers chiffres de Statistique Canada confirment cette tendance : lors des premiers mois de la pandémie, les ventes en ligne ont presque doublé au pays. Or, laissez-nous vous guider afin de faire des technologies un véritable allier stratégique par:

• l'exécution d'audit de vos systèmes d'information;
• L'analyse l'élaboration de stratégies numériques maximisant le potentiel de vos marchés;
• la concrétisation de votre image de marque sur le web ou appareils mobiles;
• la mise en place d'outils de mesures de votre performance
• le coaching d'équipe technologique (méthodologie agile).

Les bénéfices attendus: un regard d'expert impartial qui mesurera avec vous la réelle valeur ajoutée d'acquisition des solutions technologiques et qui saura modéliser vos besoins de manière à répondre à vos attentes, votre budget et vos délais.